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2020年8月22日,浙江中集铸锻有限公司协同浙江中集轴承有限公司成功召开半年管理评审大会,总经理胡伟勇,副总经理王峰、项文建等领导出席会议。
会议伊始,与会人员分成六个小组开展讨论,以19年至20年发生的质量事故为案例,分析事故原因,找出管理过程中的问题,并提出改进措施。通过认真仔细的讨论分析,各小组分别作出讨论汇报,从完善管理制度、再造业务流程、明确岗位职责等方面提出了改善措施。
会上,各部门车间对本部门上半年的工作情况做了评审,并由副总经理项文建、王峰分别就中集铸锻、中集轴承的上半年体系运行情况作报告,全面分析了半年度目标指标及管理方案的完成进度,确定了下半年各项管理输出。
最后,总经理胡伟勇作会议总结,并提出三点要求:提升干部管理能力刻不容缓;规范管理作业流程刻不容缓;落实管理责任担当刻不容缓。
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中集“棋王杯”象棋比赛圆满结束
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