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05-12
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受疫情影响，浙江中集铸锻有限公司、浙江中集轴承有限公司2019年度述职暨管理评审大会推迟至2020年4月25日联合召开。此次会议的目的是总结2019年度公司各项工作的完成情况；落实2020年主要工作；发现公司运行过程中的改进机会、变更需要和资源需求，确保管理体系持续改进。
上午八时，公司总经理胡伟勇等60余名中高层及骨干人员准时出席会议，认真听取各部门、车间2019年半年度总结报告。总结报告简单汇报了2019年各项指标、工作完成情况，着重分析了2020年的各项工作计划。
下午一时，与会成员分为六组就公司监督管理过程中为何有头无尾、分层审核为何难以持续、文件制度为何执行不力或越流程执行三个问题展开讨论并进行汇报。
最后，总经理胡伟勇就本次会议作出总结，2019年度管理评审会议的各项议程已圆满完成。会后，各部门、车间要积极总结、巩固生产过程中发现的问题和取得的成果，将管评会报告的工作要求转化为生产力，以公司高质量的持续发展为目标，不断加强设备管理水平、提升产品质量、落实岗位职责、开展降本增效，全面提升管理人员的管理水平与员工的专业技能。
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